Porto verde

	PORTO VERDE

https://bibliotecadigital.economia.gov.br/bitstream/123456789/210/1/Porto%20Verde%20-%20Antaq.pdf

O Porto Verde representa um conceito inovador que busca valorizar o ambiente portuário em sua totalidade. Para alcançar essa valorização, é essencial ir além da simples compreensão da legislação de proteção ambiental, uma vez que a atividade portuária possui um grande potencial de poluição. Portanto, esse conceito é crucial para a gestão portuária.

https://portogente.com.br/portopedia/113165-saiba-tudo-sobre-o-porto-verde

No contexto do Porto Verde, a regulamentação ambiental portuária se baseia em princípios universais. A falta de adesão a esses princípios pode comprometer as boas práticas e regulações ambientais em atividades produtivas. 

Os princípios do Porto Verde são.

-Desenvolvimento sustentável. Refere-se ao equilíbrio entre os aspectos econômico, social, cultural e ambiental, atendendo às necessidades atuais sem comprometer as gerações futuras.

- Precaução. Estabelece que a ausência de certeza científica não deve ser um impedimento para a adoção de medidas eficazes que evitem a degradação ambiental.

- Prevenção. Tem como objetivo prevenir, eliminar ou reduzir os danos ambientais potenciais, baseando-se na relação de causa e efeito.

- Poluidor-pagador. O responsável pela poluição deve arcar com os custos das ações necessárias para garantir a qualidade ambiental, sendo obrigado a corrigir ou restaurar o ambiente afetado.

- Cooperação. Enfatiza a importância da colaboração entre o poder público e a sociedade na resolução de questões ambientais.

- Publicidade. Implica na divulgação oficial dos atos administrativos para que sejam de conhecimento público. 

Atividade portuária e um novo conceito de gestão ambiental

O Porto Verde é respaldado por políticas e planos nacionais voltados para a proteção ambiental.

https://www.logweb.com.br/usp-e-fundacao-vanzolini-desenvolvem-modelos-matematicos-para-viabilizar-importacao-de-fertilizantes-no-porto-de-santos/

O Plano Nacional de Meio Ambiente (PNMA), instituído pela lei nº 6.938 de 31 de agosto de 1981, orienta a atuação governamental para a implementação de medidas preventivas e corretivas em relação aos impactos ambientais, fundamentais para o equilíbrio ecológico e proteção dos ecossistemas, além de regular atividades poluidoras e promover a recuperação de áreas degradadas. Esse plano cria o Sistema Nacional de Meio Ambiente (SISNAMA) para a gestão da política ambiental.

https://frotacia.com.br/super-terminais-se-destaca-por-ser-o-primeiro-porto-verde-do-brasil/

A Política Nacional Portuária (PNP) é voltada para o setor portuário, visando uma menor intervenção direta do Estado na prestação de serviços portuários, promovendo uma gestão descentralizada e respeitosa ao meio ambiente por parte das autoridades, sejam elas públicas ou privadas.

A política ambiental do Ministério dos Transportes fundamenta-se em princípios que incluem:

- A visibilidade ambiental dos projetos de transporte;

- O respeito às necessidades de proteção ambiental e à sustentabilidade no setor de transportes.

Esses princípios são essenciais para guiar o programa de gestão ambiental do Ministério dos Transportes e suas agências vinculadas.

https://vanzolini.org.br/noticias/terminal-portuario-aqua/

No Brasil, existem algumas iniciativas. Em 2015, a Fundação Vanzolini e o Centro de Inovação em Logística e Infraestrutura Portuária (CILIP), da USP, desenvolveram o primeiro referencial técnico do Brasil para infraestrutura portuária, o AQUA-Portos. O projeto do terminal da Itaoca Offshore, a ser construído no município de Itapemirim, no litoral sul do Espírito Santo, foi o primeiro a ser avaliado e a receber a certificação. O referencial técnico avalia 15 categorias e mais de 300 indicadores de sustentabilidade. São levados em conta os aspectos econômicos, sociais e ambientais da instalação portuária.     

Ações
AZEVEDO, Julia. Amônia verde: o que é e para que serve. Disponível em: https://www.ecycle.com.br/amonia-verde/#:~:text=Eletr%C3%B3lise-,Am%C3%B4nia%20verde%20%C3%A9%20um%20termo%20utilizado%20para%20caracterizar%20a%20am%C3%B4nia,%C3%A1gua%2C%20ar%20e%20energia%20renov%C3%A1vel. Acesso em: 07 mar. 2022.	Citações
BONATELLI. Densidade da espuma. 2019. Disponível em: https://infrafm.com.br/Textos/19067/Densidade-da-espuma--como-escolher-a-cadeira-ideal. Acesso em: 07 mar. 2019.

 

                                          POSTADO POR GRUPO RINOCERONTE 

Dragagem do Porto de Santos

 Dragagem do Porto de Santos

A dragagem do Porto de Santos é uma atividade contínua e essencial para garantir a navegabilidade e eficiência do maior porto da América Latina. A dragagem de manutenção é realizada para remover sedimentos que se acumulam no canal de navegação, mantendo uma profundidade adequada de 15 metros, essencial para a atracação de grandes navios. Esse processo é considerado prioritário pela Autoridade Portuária de Santos (APS), que renovou o contrato com a empresa Van Oord, especializada em dragagem, para continuar os serviços de manutenção até 2025, com um investimento de R$ 277,2 milhões​ (SOPESP).

https://maclogistic.com/2017/terminais-e-portos/codesp-realiza-dragagem-sem-monitoramento-ambiental/

Além disso, o porto está em fase de planejamento para aprofundar ainda mais o canal de navegação, com a meta de atingir 16 metros, e, eventualmente, 17 metros após a concessão do porto, o que permitirá a movimentação de embarcações ainda maiores. Esse plano de investimento envolve cerca de R$ 12,6 bilhões, com recursos públicos e privados, e está alinhado ao objetivo de manter o porto competitivo e preparado para o crescimento do comércio exterior​ (Agência iNFRA).

https://www.portodesantos.com.br/informacoes-operacionais/dragagem/

Essa operação também envolve preocupações ambientais e avanços tecnológicos, como o uso de dragas movidas a combustíveis mais limpos, uma medida importante para reduzir o impacto ambiental da dragagem no ecossistema​(SOPESP).

https://sopesp.com.br/2020/05/29/dragagem-de-bercos-do-porto-de-santos-comecara-por-terminal-da-btp/

REFERÊNCIAS:

SOPESP. Dragagem é prioridade no Porto de Santos. 2024. Disponível em: https://sopesp.com.br/2024/04/26/dragagem-e-prioridade-no-porto-de-santos/. Acesso em: 14 out. 2024.

AGÊNCIA INFRA. Plano do Porto de Santos prevê obra pública para aprofundar canal em 16 metros até realização da concessão que vai a 17 metros. 2024. Disponível em: https://agenciainfra.com/blog/plano-do-porto-de-santos-preve-obra-publica-para-aprofundar-canal-em-16-metros-ate-realizacao-da-concessao-que-vai-a-17-metros/. Acesso em: 14 out. 2024.

Postado pelo grupo Coelho

GESTÃO DE FROTAS

O que é gestão de frotas?

É o gerenciamento de veículos usados para transporte e/ou prestação de serviços, é responsável por administrar o funcionamento da estratégia operacional desses meios de transporte e de seus motoristas.

É possível realizar essa gestão por meio da centralização de dados da manutenção dos carros, consumo de combustível, quilometragem e rotas percorridas no dia, semana ou mês. Podendo ser implantada em qualquer empresa, independente do seu porte ou quantidade de veículos.

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A importância da gestão de frotas

O sistema de administração de frotas é uma ferramenta que apoia o planejamento logístico e as operações de uma empresa. O controle adequado da frota é crucial para garantir o desempenho dos veículos de entrega e otimizar os resultados do negócio. Além disso, esse sistema ajuda a empresa a manter o controle sobre a demanda de atividades, contribuindo para a produtividade e permitindo que a organização se destaque no mercado.

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Como funciona?

A administração de frotas atua como uma ferramenta de monitoramento das operações de cada veículo. Contudo, a integração da tecnologia é fundamental para otimizar o gerenciamento, promovendo eficiência e diminuindo o tempo nos processos. Hoje em dia, é viável utilizar sistemas de rastreamento para reunir informações sobre as atividades dos veículos em movimento, o que permite à empresa tomar decisões mais acertadas em relação ao fluxo operacional e ao trajeto dos motoristas.

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Componentes principais da gestão de frotas:

• Manutenção: A manutenção preventiva é crucial para evitar falhas inesperadas e prolongar a vida útil dos veículos. Um bom sistema de gestão de frotas permite programar serviços regulares, como troca de óleo, inspeção de freios e substituição de peças desgastadas. Manter os veículos em ótimo estado minimiza o tempo de inatividade e evita custos elevados com reparos de emergência. Além disso, o histórico de manutenção ajuda a prever possíveis problemas futuros.

 

• Monitoramento: A tecnologia de rastreamento em tempo real permite que as empresas monitorem a localização de cada veículo da frota, além de métricas como velocidade, consumo de combustível e rotas percorridas. Isso ajuda a otimizar as rotas, melhorar a eficiência do combustível e garantir a segurança dos motoristas. Softwares de telemetria, por exemplo, capturam dados em tempo real e podem alertar para comportamentos inadequados, como excesso de velocidade.

 

• Treinamento de motoristas: Capacitar motoristas é um investimento que pode trazer grandes retornos. Com o treinamento adequado, motoristas aprendem a adotar práticas que reduzem o consumo de combustível, dirigem de forma mais segura e preservam os veículos. Isso também diminui a probabilidade de acidentes e os custos com seguro, além de contribuir para uma maior satisfação no trabalho.

https://trackage.com.br/blog/treinamento-em-logistica/

Principais tecnologias utilizadas:

• Sistemas de gestão de frotas: São softwares que permitem o controle centralizado de todas as operações da frota, como manutenção, monitoramento e relatórios de desempenho. Eles oferecem dados essenciais para a tomada de decisões e ajudam a automatizar processos, o que reduz erros e otimiza a eficiência operacional. Esses sistemas integram-se a outros recursos, como telemetria e GPS.

 

• Telemetria: É uma tecnologia que coleta e transmite dados sobre o desempenho dos veículos, incluindo condições mecânicas e padrões de condução. Esses dados são analisados para identificar áreas de melhoria, prevenir falhas e garantir que os motoristas sigam as melhores práticas. A telemetria permite um monitoramento mais profundo da frota, gerando insights que vão além da simples localização.

https://www.supero.com.br/blog/conheca-as-principais-tecnologias-que-ajudam-a-acelerar-processos-de-logistica/

BENEFÍCIOS

Concluímos que a gestão de frota é essencial para o bom funcionamento das operações de transporte e serviços em qualquer empresa, independentemente de seu tamanho ou número de veículos. Através da centralização de dados e da utilização de tecnologias como sistemas de rastreamento, é possível monitorar e otimizar o desempenho dos veículos, melhorando a eficiência dos processos. Esse gerenciamento não só garante a eficácia das entregas, mas também contribui para uma tomada de decisão mais informada, resultando em maior produtividade e competitividade no mercado. Assim, a administração de frotas se torna uma peça-chave para o sucesso organizacional.

POSTADO PELO GRUPO BEIJA-FLOR 

 

                     

Referências:

COBLIBLOG. Gestão de frotas: o que é, importância e como fazer [2024]. 2024. Disponível em: https://www.cobli.co/blog/gestao-de-frota/#:~:text=frota%20para%202024-,O%20que%20%C3%A9%20gest%C3%A3o%20de%20frota%3F,combust%C3%ADvel%2C%20quilometragem%20e%20rotas%20percorridas.. Acesso em: 03 out. 2024.

LOCALIZA. Gestão de frotas: veja tudo o que você precisa saber sobre gerenciamento de veículos! 2024. Disponível em: https://frotas.localiza.com/blog/o-que-e-gestao-de-frotas. Acesso em: 03 out. 2024.

ENDERED (org.). Gestão de frotas: o que é e como gerenciar veículos com eficiência? 2024. Disponível em: https://blog.edenredmobilidade.com.br/gestao-de-frotas/gestao-de-frotas-o-que-e/. Acesso em: 02 out. 2024.

SUPERO (org.). Conheça as principais tecnologias que ajudam a acelerar processos de logística. 2020. Disponível em: https://www.supero.com.br/blog/conheca-as-principais-tecnologias-que-ajudam-a-acelerar-processos-de-logistica/. Acesso em: 02 out. 2024.

Logística de Alimentos Perecíveis

O que é alimento perecível?

Alimentos perecíveis são aqueles que apresentam uma vida útil curta e se deterioram facilmente, necessitando de controle rigoroso de temperatura para preservar sua qualidade e segurança. Exemplos comuns incluem carnes, peixes, laticínios, frutas e vegetais frescos. Por possuírem alto teor de água e nutrientes, esses alimentos são mais vulneráveis à contaminação por microrganismos, sendo essenciais cuidados especiais no transporte, armazenamento e manuseio. Mantê-los refrigerados ou congelados e observar prazos de validade são medidas fundamentais para evitar riscos à saúde.

https://www.realfurgoes.com.br/blog/os-cuidados-com-o-transporte-de-alimentos-pereciveis/

A importância da logística no transporte de Alimentos

 

A logística no transporte de alimentos é vital para assegurar a qualidade e segurança desde a produção até o consumo final, a logística de alimentos perecíveis envolve um controle rigoroso das condições de armazenagem, transporte e manuseio, como o controle de temperatura e o uso de métodos como o PVPS (Primeiro que Vence, Primeiro que sai). Esse cuidado minimiza desperdícios e perdas, além de garantir que os produtos cheguem ao consumidor em boas condições, preservando sua qualidade.

Uma logística bem estruturada no transporte de perecíveis também contribui significativamente para a redução de custos operacionais e para a otimização da cadeia de suprimentos. O cumprimento rigoroso dos prazos de entrega é essencial para garantir que os produtos cheguem ao mercado antes de expirar sua vida útil, evitando prejuízos e reduzindo o risco de deterioração. Além disso, o uso de veículos equipados com sistemas de refrigeração e monitoramento constante das condições de transporte são fatores determinantes para o sucesso na logística de alimentos perecíveis.

Em resumo, a logística de perecíveis é um desafio que envolve planejamento detalhado, investimento em tecnologias apropriadas e um foco constante em boas práticas de manuseio e armazenamento, todos esses elementos combinados garantem que os produtos mantenham sua qualidade e estejam disponíveis ao consumidor final de forma segura e eficaz, reforçando a importância de uma logística bem estruturada para o setor alimentício.

https://th.bing.com/th/id/R.b6553570f97b5ffda9a548e6ec12d01b?rik=4JDnegNcU8DLxw&riu=http%3a%2f%2fimg.hvacr.cn%2fbao%2f2018-08%2f2018-08-24_08_15_01

Qual o melhor transporte para produtos perecíveis?

O transporte de produtos perecíveis exige cuidados específicos para garantir que os itens mantenham sua qualidade e segurança até chegarem ao destino. A escolha do melhor transporte depende de fatores como a distância, o tipo de produto e as condições climáticas, mas as opções mais comuns são:

·       Caminhões refrigerados (ou câmaras frias móveis):

o    Ideal para curtas e médias distâncias.

o    Mantêm uma temperatura controlada durante todo o trajeto, ajustada conforme o tipo de produto (alimentos frescos, congelados, laticínios, carnes, etc.).

o    Muito utilizado no transporte terrestre.

·       Avião com controle de temperatura:

o    Essencial para longas distâncias ou entregas internacionais.

o    Oferece rapidez, mas o custo é mais alto.

o    Ideal para produtos com prazo de validade muito curto.

·       Navios refrigerados:

o    Utilizados para grandes volumes de produtos perecíveis em transporte internacional por mar.

o    Possuem contêineres refrigerados (conhecidos como "reefers") que mantêm a temperatura adequada.

·       Trens refrigerados:

o    Uma opção eficiente e com capacidade para grandes cargas.

o    Funciona bem em longas distâncias dentro de um país ou continente, com menor impacto ambiental em comparação ao transporte rodoviário.

Além do transporte, é crucial garantir que a cadeia de frio (manutenção constante da temperatura) seja respeitada do início ao fim. Isso inclui desde a estocagem até o transporte e a entrega final.

A escolha vai depender da necessidade de rapidez, volume transportado e condições de temperatura exigidas.

 Cuidados no Transporte:

 1. Embalagens Adequadas: Usar embalagens resistentes que protejam os alimentos.

2. Temperatura Controlada: Manter a temperatura ideal para cada tipo de alimento.

 3. Monitoramento: Implementar sistemas de rastreamento durante o transporte.

 4. Transporte Seguro: Capacitar profissionais para garantir manuseio adequado.

 5. Documentação: Manter registros completos para rastreamento e conformidade.

 6. Treinamento: Oferecer capacitação para motoristas e equipe de transporte.

Uma gestão eficaz no transporte de alimentos perecíveis evita desperdícios, prejuízos e penalidades legais, contribuindo para a saúde pública e a reputação da empresa. Para mais informações sobre gestão de comércio exterior, acesse o blog da Narwal Sistemas!

Como armazenar produtos perecíveis corretamente?

Para armazenar produtos perecíveis de forma adequada, é essencial compreender que cada tipo de alimento tem suas próprias necessidades. Por exemplo, alimentos congelados devem ser mantidos a cerca de -12ºC, enquanto os refrigerados precisam de aproximadamente 5ºC. Além disso, a maneira como são acondicionados é crucial, pois fatores como luz, umidade e temperatura influenciam significativamente na conservação.

Embora as baixas temperaturas ajudem a preservar os alimentos, elas também trazem desafios, como a necessidade de roupas apropriadas e botas de borracha para evitar acidentes em ambientes frios. A Organização Mundial da Saúde (OMS) enfatiza a responsabilidade da cadeia produtiva na segurança alimentar, especialmente durante pandemias, quando o risco de contaminação é maior.

Paletes de aço são altamente recomendados para armazenar produtos perecíveis, pois são resistentes ao frio, fáceis de limpar e evitam o acúmulo de sujeira e fungos. Esse tipo de estrutura também aumenta a capacidade de armazenamento e otimiza o uso do espaço vertical, facilitando o acesso e manuseio dos produtos.

A ventilação no armazém é outro aspecto importante, pois não só ajuda na conservação dos alimentos perecíveis, mas também melhora o bem-estar geral ao controlar contaminantes. O controle de estoque é essencial, e técnicas como o método FIFO (First In, First Out), onde os primeiros itens a entrar são os primeiros a sair, garantem o uso correto dos produtos, minimizando perdas.

Quanto às embalagens, materiais como vidro, alumínio, isopor, plástico e papel cartonado têm suas vantagens específicas. O vidro, por exemplo, está em alta, com um aumento de 30% na produção anual de embalagens retornáveis. O alumínio é ideal para produtos que percorrem longas distâncias, protegendo alimentos sensíveis à luz. O isopor, por ser leve e isolante, é perfeito para manter a temperatura de alimentos frescos, congelados ou de delivery. O plástico é versátil e se adapta a diversos formatos sem alterar o sabor dos alimentos. Por fim, o papel cartonado é prático para transporte e adequado para diferentes tipos de alimentos, desde líquidos até sobremesas.

Postado pelo Grupo Águia 

 Referências: 

FABRIMETAL (Flores da Cunha - RS). Fabrimetal (ed.). Como armazenar produtos perecíveis corretamente? 2022. EMPRESA. Disponível em: https://fabrimetalarmazenagem.com.br/blog/armazenar-produtos-pereciveis/. Acesso em: 29 conjuntos. 2024

Moreira, MR, & Alves, PJ (2019). Gestão da cadeia de frio no transporte de alimentos perecíveis. Jornal da Cadeia de Abastecimento, 11(2), 123-140.

PERFIL MAQ (Concórdia - SC) (ed.). Embalagens de alimentos e a importância para o sabor: qual a finalidade das embalagens de alimentos? 2023. PERFIL MAQ. Disponível em: https://perfilmaq.ind.br/blog/embalagem-de-alimentos/. Acesso em: 29 conjuntos. 2024.

PREFEITURA DE SÃO PAULO. Confira os cuidados ao comprar alimentos perecíveis. Disponível em: https://capital.sp.gov.br/w/noticia/confira-os-cuidados-ao-comprar-alimentos-pereciveis. Acesso em: 02 out. 2024.

Silva, JA, & Siqueira, R. (2020). Logística de produtos perecíveis: um estudo sobre o transporte refrigerado no Brasil. Revista de Logística, 12(3), 45-58. 6. TPL. Como funciona a logística de alimentos perecíveis. Disponível em: https://www.tpl.com.br/blog/como-funciona-a-logistica-de-alimentos-pereciveis#:~:text= 

  

Ferramentas de Gestão da Qualidade Usadas na Logística

A Gestão  da Qualidade é um conjunto de estratégias e ações de forma coordenada e sistematizada que as empresas estão adotando a fim de melhorar de forma contínua seus produtos e processos. Essa gestão não se concentra apenas na parte interna da empresa: ela se estende a toda cadeia produtiva, envolvendo fornecedores, parceiros e distribuidores.

https://www.estrategiaparaacao.com.br/gestao-de-qualidade-total-qgt-veja-a-importancia-para-a-estrategia/

Certamente, uma grande importância da gestão da qualidade é aumentar a satisfação dos clientes, o que, por sua vez, amplia a participação do mercado da empresa. Ao implementar uma gestão de qualidade eficaz, as empresas fornecem produtos e serviços que não apenas atendem, mas muitas vezes superam as expectativas dos consumidores, criando uma vantagem competitiva significativa.

Além disso, a gestão da qualidade não se limita ao aprimoramento do produto ou serviço final; ela abrange todos os processos dentro da organização. Isso significa que, ao estruturar e otimizar esses processos, a empresa reduz consideravelmente a ocorrência de falhas e erros. Com isso, os custos associados ao retrabalho e à correção de problemas podem ser minimizados de forma substancial, resultando em operações mais enxutas, ágeis e eficientes. Esses ganhos operacionais refletem diretamente na lucratividade e na sustentabilidade da empresa no mercado. 

A gestão da qualidade, portanto, não é apenas uma ferramenta para aumentar a satisfação do cliente, mas também um meio de fortalecer a eficiência interna e promover a melhoria contínua em todos os níveis.

https://metalthaga.com.br/artigos/saiba-qual-ea-importancia-de-um-sistema-de-gestao-da-qualidade/

A gestão da qualidade na logística é fundamental para garantir a eficiência e a satisfação do cliente. Aqui estão algumas formas de como ela se aplica:

1. Controle de Processos: Implementação de processos padronizados que garantem a eficiência nas operações logísticas, como coleta, armazenamento e distribuição.

2. Avaliação de Fornecedores: Seleção rigorosa de fornecedores com base em critérios de qualidade, garantindo que os insumos e serviços atendam às normas vigentes.

3. Monitoramento de Desempenho: Uso de indicadores de desempenho (KPIs) para medir a eficiência das operações logísticas, como tempo de entrega, taxa de devolução e precisão de inventário.

4. Treinamento de Equipes: Capacitação constante dos colaboradores em práticas de qualidade, segurança e especificações de produtos.

5. Feedback e Melhoria Contínua: Coleta de feedback dos clientes e análise de reclamações para identificar áreas de melhoria, implementando ações corretivas e preventivas.

6. Tecnologia da Informação: Uso de sistemas de gestão para rastreamento de pedidos, gerenciamento de estoques e análise de dados, otimizando processos e erros de entrega.

7. Gestão de Riscos: Identificação e mitigação de riscos que possam afetar a qualidade dos serviços logísticos, como intermediários na cadeia de suprimentos.

A integração da gestão da qualidade na logística não só melhora a eficiência operacional, mas também contribui para a fidelização do cliente e a competitividade no mercado.

https://iso9001.portaliso.com/iso-9001-guia-completo/sistema-de-gestao-da-qualidade-e-seus-processos/

A logística é fundamental para as empresas, especialmente para as transportadoras, e a falta de um gerenciamento eficaz pode causar problemas que afetam toda a operação, resultando na insatisfação dos clientes, queda de produtividade e redução de faturamento.

Por exemplo, numa transportadora, erros como atrasos na coleta de mercadorias ou no envio de produtos podem resultar em problemas que levam ao cancelamento de contratos. Além disso, as logísticas costumam aumentar os custos de transporte, o que gera prejuízos financeiros e reduz a margem de lucro.

Essas ineficiências logísticas elevam os custos, e à medida que a empresa começa a ter perdas, é provável que esses custos sejam repassados ​​aos clientes, colocando os preços dos serviços em desvantagem em relação aos concorrentes. Isso, na prática, diminui as chances de atrair clientes e gerar mais negócios.

Entretanto, uma boa notícia é que é viável agilizar e resolver esses problemas por meio de uma gestão que inclui, por exemplo, uma roteirização inteligente, evitando rotas desnecessárias e encurtando o tempo de entrega.

https://gruposolutions.com.br/ferramentas-de-qualidade/

As ferramentas de gestão da qualidade são utilizadas para examinar os processos de uma empresa e focar na qualidade do produto ou serviço final.

Atualmente, diversas ferramentas básicas podem ser encontradas para que os gestores apoiem em qualquer área e promovam melhorias na qualidade da gestão:

PDCA - É uma ferramenta de gestão de qualidade baseada em quatro passos para correção de erros e foco na melhoria contínua de processos e produtos.

5W2H - É uma ferramenta de gestão de qualidade que tem como objetivo facilitar a elaboração de planos de ação. Esse modelo funciona como um checklist, onde são mapeadas as atividades que precisam ser desenvolvidas.

MASP (QC-Story) - O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é uma metodologia japonesa (QC-Story) para análise e solução de problemas.

 

Princípio de Pareto - O princípio de Pareto, também conhecido como princípio 80 – 20, é um método de análise que pode ser utilizado para medir a produtividade de uma empresa. O princípio dessa ferramenta de gestão de qualidade diz que 80% dos resultados decorrem de 20% das causas e vice-versa.

Diagrama de Ishikawa - O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito, Diagrama Espinha-de-peixe, ou Diagrama 6M, é uma ferramenta utilizada para a melhoria e controle da qualidade nas empresas.

https://tecfy.com.br/gestao-de-qualidade-empresarial/

A Gestão da Qualidade envolve ações conjuntas para melhorar continuamente produtos e processos, abrangendo toda a cadeia produtiva. Seu objetivo é aumentar a satisfação dos clientes, aprimorar processos internos e reduzir custos, ou que elevem a eficiência e a competitividade.

Na logística, a gestão é essencial para garantir a eficiência operacional, com controle de processos, escolha criteriosa de fornecedores e uso de tecnologia. Em transportes, uma gestão eficaz evita atrasos e custos elevados, aumentando a satisfação do cliente e a rentabilidade da empresa.

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✎PUBLICADO PELO GRUPO SURICATO

Referências:

BUTTA, Filipe. Gestão da qualidade. 2023. Disponível em: https://saclogistica.com.br/gestao-da-qualidade/. Acesso em: 11 out. 2024.

EMITEAI. Gestão de qualidade logística: ferramentas + erros + dicas: guia. GUIA. 2023. Disponível em: https://emiteai.com.br/gestao-qualidade-logistica/. Acesso em: 07 jun. 2023.

GUIMARÃES, Gislaine Fernandes. Afinal, o que é Gestão da Qualidade? Disponível em: https://unilavras.edu.br/2020/07/01/afinal-o-que-e-gestao-da-qualidade/#:~:text=Gest%C3%A3o%20da%20Qualidade%20%C3%A9%20um,cont%C3%ADnua%20seus%20produtos%20e%20processos.. Acesso em: 11 out. 2024.

HIVECLOUD (São Paulo) (ed.). Conheça 5 ferramentas de gestão de qualidade essenciais para sua transportadora. São Paulo: Hivecloud, 2024. Hivecloud. Disponível em: https://www.hivecloud.com.br/post/5-ferramentas-gestao-qualidade-transporte/. Acesso em: 11 out. 2024.

TPC. Saiba quais as 6 falhas logísticas mais comuns e como evitá-las. Disponível em: https://www.grupotpc.com/blog/saiba-quais-as-6-falhas-logisticas-mais-comuns-e-como-evita-las/. Acesso em: 11 out. 2024.