Depoimento inspirador de Melina Tomimoto

🚀 A Jornada Profissional de Melina Tomimoto na Logística e Além

Neste vídeo, você vai conhecer a trajetória inspiradora de Melina Tomimoto, ex-aluna do curso de Logística da Fatec Baixada Santista Rubens Lara, que construiu uma carreira sólida, versátil e brilhante — partindo da logística e alcançando grandes conquistas em áreas estratégicas de grandes empresas.

🎓 Formada em Logística, Melina iniciou sua carreira com importações da China, mergulhando nos desafios do comércio internacional. Em seguida, aprofundou-se no universo de custos e processos logísticos, ganhando uma visão detalhada e analítica das engrenagens que movem a cadeia de suprimentos.

🔁 Foram 10 anos vivendo a Logística antes de ser convidada a encarar um novo desafio: explorar o mundo comercial! 

E foi com essa bagagem técnica que Melina implantou com sucesso a área de Excelência Comercial (Planejamento Comercial e Pricing) na Eldorado Celulose — mesmo sem ter formação prévia na área. 🌟

📊 Mais tarde, assumiu a área de Projetos, onde teve a responsabilidade de estruturar padrões de gerenciamento e garantir a governança de processos estratégicos ligados ao projeto de Pricing.

🌐 Atualmente, Melina é Gerente de Marketing na Gerdau, uma das maiores empresas do setor siderúrgico da América Latina. Com uma carreira marcada por transições ousadas, visão sistêmica e muita competência, ela se destaca também por sua paixão em liderar e desenvolver pessoas, o aspecto que mais a realiza em sua jornada profissional. 📌 Neste depoimento você vai descobrir:

Como a formação em Logística pode abrir portas em diversas áreas,

A importância da visão integrada entre processos, pessoas e estratégia,

Dicas de carreira, gestão e crescimento profissional,

Um exemplo real de como transformar conhecimento técnico em liderança e inovação.

 

✨ Prepare-se para se inspirar com uma profissional que representa o poder da formação técnica aliada à coragem de aprender sempre.

#Logística #FatecRubensLara #Marketing #GestãoDePessoas #ExcelênciaComercial #Carreira #DepoimentoInspirador #Pricing #Importação #Gerdau #EldoradoCelulose #PlanejamentoComercial

POSTADO PELA PROFª ME. GISELE ESTEVES PRADO

Alta Rotação: Como a Whirlpool Entrega Eficiência com Inovação

Você já parou pra pensar no caminho que a sua geladeira faz até chegar na sua casa? Não é só apertar “comprar” no site e esperar o entregador bater na porta tem toda uma estrutura gigante por trás, movendo fábricas, centros de distribuição, caminhões, tecnologia e, claro, muita estratégia. E quando o assunto é logística de peso, a Whirlpool Brasil manda bem demais.

Dona de marcas queridinhas dos brasileiros como Brastemp, Consul e KitchenAid, a empresa não tá parada no tempo. Ela investe pesado em inovação, moderniza suas fábricas, amplia centros de distribuição e ainda pensa no meio ambiente com soluções sustentáveis de transporte

Neste post, vamos te mostrar como funciona essa verdadeira “linha de produção em movimento”, que começa nas fábricas e termina com você ligando seu novo eletrodoméstico. Vem ver como a Whirlpool consegue misturar eficiência, velocidade e inovação sem perder o ritmo!

Linha do tempo: da fábrica até sua casa

A seguir, apresentamos uma visão simplificada da jornada dos produtos Whirlpool, desde a produção até o cliente final tudo com uma logística pensada nos mínimos detalhes.

Produção

Onde tudo começa.

• Fábricas principais: Joinville (SC), Rio Claro (SP) e Manaus (AM).
• Investimento contínuo: Mais de R$ 240 milhões foram aplicados na modernização e ampliação das plantas, com foco em automação, novas linhas de montagem e eficiência energética.

Centros de Distribuição (CDs)

Depois de prontos, os produtos vão pros CDs, onde são organizados e preparados pra serem enviados.

Transporte inteligente

Com o uso de sistemas modernos, os caminhões são roteirizados de forma estratégica, isso evita atrasos e economiza tempo.

Entrega final

Tudo termina com a entrega na casa do cliente, dentro do prazo e com o cuidado que todo mundo espera.

Por que isso é importante?

Porque logística não é só transporte é planejamento, estratégia e, acima de tudo, experiência para o cliente. Quando a Whirlpool acerta em cada etapa, desde a fábrica até a entrega, ela garante mais que pontualidade: ela entrega confiança, reduz custos e evita desperdícios. Além disso, num mundo cada vez mais acelerado, onde o consumidor quer tudo pra ontem, ter uma logística bem estruturada é o que separa empresas comuns de empresas referência. A Whirlpool se destaca justamente por isso: ela consegue combinar tecnologia de ponta, inteligência de dados e pessoas capacitadas para manter tudo girando com alta performance. É um exemplo real de como logística pode ser um diferencial competitivo e não só uma parte escondida do processo.

O papel da tecnologia na logística da Whirlpool

A Whirlpool investe pesado em tecnologia para manter tudo funcionando como um relógio. Desde sensores nas fábricas até sistemas de rastreamento em tempo real nas entregas, cada detalhe é monitorado e ajustado com base em dados. Isso permite prever problemas antes que eles aconteçam, otimizar rotas, controlar estoques e garantir que o produto chegue com segurança e no tempo certo. É a tecnologia trabalhando nos bastidores pra tornar a experiência do cliente cada vez melhor e mais rápida.

POSTADO PELO GRUPO MADAGASCAR

REFERÊNCIAS

1. Relatório de Sustentabilidade 2024 - Whirlpool Corporation | 2024 Sustainability Report (PDF). Whirlpool Corporation, 2024.

2. Página “Sustainable Operations” WHIRLPOOL CORPORATION. Sustainable Operations. Disponível em: https://sr.whirlpoolcorp.com/plants-and-operations/sustainable-operations.php.

3. Notícia sobre certificação WCM - WHIRLPOOL CORPORATION. Whirlpool Corp.’s North American Manufacturing Continues ‘World Class Manufacturing’ Excellence. Latest News, fev. 2025. Disponível em: https://www.whirlpoolcorp.com/latest-news/whirlpool-corp--s-north-american-manufacturing-continues---world.html. 

O gerenciamento de pricing e os processos de governança

O gerenciamento de pricing e os processos de governança são aspectos fundamentais para o sucesso de qualquer organização que busque otimizar suas receitas, aumentar a competitividade no mercado e garantir uma estrutura organizacional eficiente e ética na tomada de decisões. Vamos dividir esse tema em dois blocos principais:

1. Gerenciamento de Pricing

O pricing se refere à prática de definir o preço de um produto ou serviço de maneira estratégica, levando em consideração uma série de fatores como custos, demanda, concorrência e o valor percebido pelos clientes. Um gerenciamento eficaz de pricing é crucial para maximizar a rentabilidade sem comprometer a competitividade da empresa.

Componentes do Gerenciamento de Pricing:

Estratégia de Preços: Dependendo da posição da empresa no mercado e do seu portfólio de produtos, podem ser adotadas diferentes estratégias, como:

Penetração de mercado: preços baixos para ganhar mercado

Preços psicológicos: como R$ 99,99, em vez de R$ 100

Precificação dinâmica: ajustes de preços em tempo real com base em demanda ou competição

Análise de Custos: A empresa deve entender seus custos fixos e variáveis para garantir que os preços cobrados cubram as despesas e ainda proporcionem margem de lucro.

Pesquisa de Mercado: A constante análise das condições do mercado e dos preços praticados pelos concorrentes ajuda a ajustar a estratégia de pricing e garantir que a empresa se mantenha competitiva.

Precificação por segmentação: Diferentes preços para diferentes segmentos de clientes, dependendo do comportamento de compra ou da elasticidade da demanda.

Descontos e promoções: Como aplicar descontos de maneira estratégica para não impactar negativamente a percepção de valor do produto.

 

2. Processos de Governança     

A governança no contexto do gerenciamento de pricing diz respeito ao conjunto de práticas, políticas e controles que garantem que o processo de definição de preços seja realizado de forma transparente, ética e alinhada aos objetivos estratégicos da empresa.

Componentes da Governança em Pricing:

Políticas de Preço: Definição clara de como os preços devem ser estabelecidos, revisados e ajustados, incluindo quem tem autoridade para aprovar mudanças de preço e em que circunstâncias isso pode ser feito.

Controles Internos: A empresa deve implementar mecanismos de monitoramento e controle para evitar que decisões de preços sejam tomadas de maneira desordenada ou sem análise suficiente.

Gestão de Riscos: Identificar e mitigar riscos associados à estratégia de pricing, como o risco de alienar clientes com preços muito altos ou muito baixos.

Comitês de Pricing: Algumas organizações criam comitês ou grupos de trabalho para monitorar as decisões de preços, garantindo que haja uma análise multifacetada e uma comunicação clara entre as áreas envolvidas.

Exemplos de Governança em Pricing:

Aprovação hierárquica: Determinar níveis de autoridade para ajustar preços, como apenas gerentes ou diretores podendo aprovar mudanças de preço significativas.

Treinamento e Conscientização: Realizar treinamentos com as equipes de vendas e marketing sobre a importância da política de preços e da ética envolvida, garantindo que todos os colaboradores sigam a mesma abordagem.

Como o Gerenciamento de Pricing e Governança se Complementam?

Acerte a estratégia de preços com base em dados: Um bom processo de pricing usa dados de mercado, comportamento do consumidor e concorrência para definir preços. A governança assegura que os dados utilizados para essa tomada de decisão sejam confiáveis e que as mudanças de preços sejam justificadas e consistentes.

Evitar disfunções organizacionais: A governança ajuda a evitar decisões de pricing inconsistentes ou impulsivas, que podem afetar a percepção de valor da empresa e seus produtos. Garantir que a empresa tenha um processo claro e bem documentado de definição de preços é essencial para evitar conflitos internos e externos.

Maximizar a rentabilidade sem perder clientes: O equilíbrio entre uma estratégia de pricing eficaz e uma governança sólida garante que a empresa maximize seus lucros sem comprometer a confiança dos consumidores ou violar regulamentações.

Conclusão

O gerenciamento de pricing deve ser visto como uma atividade estratégica, que exige análise constante e ajustes conforme o mercado evolui. Por outro lado, a governança é o sistema que assegura que essa estratégia seja implementada de maneira eficiente, ética e dentro das normas. Quando ambos os processos são bem gerenciados, a empresa consegue não apenas melhorar sua competitividade, mas também garantir a sustentabilidade de suas operações no longo prazo.

 

POSTADO PELO GRUPO JAPÃO

REFERÊNCIAS

MEEHAN, Julie. Gestão de Rentabilidade e Pricing - Um guia prático para os líderes e gestores de empresas. Leya, 2017.

Aço Bem-posicionado: como a Logística Fortalece o Marketing na Gerdau

A Gerdau, uma das maiores e mais respeitadas empresas de siderurgia do mundo, conhecida por sua longa trajetória de inovação e sustentabilidade, aproveitou esses valores centrais para criar uma campanha que ressoasse com um público diversificado.

Essa campanha de publicidade possuía múltiplos objetivos estratégicos:

Consolidar a posição da Gerdau como líder global em soluções de aço sustentáveis, destacando seu compromisso com a inovação e a sustentabilidade.

Sensibilizar o público sobre as iniciativas ecológicas da Gerdau, como a redução de emissões de carbono e a promoção da economia circular.

Envolver clientes, stakeholders e a comunidade em torno das ações de sustentabilidade e responsabilidade social da empresa.

Promover produtos e soluções inovadoras de aço, enfatizando seus benefícios ecológicos e tecnológicos, para aumentar a demanda no mercado.

Para atingir tais objetivos a Gerdau destacou na campanha publicitaria suas iniciativas de sustentabilidade, principalmente o uso de logística reversa. Como por exemplo:

1. O desenvolvimento de rotas tecnológicas que permitam o reaproveitamento dos resíduos e coprodutos nas suas próprias usinas ou para outros fins produtivos.

2. O investimento em programas de recirculação de água eficiente, o que permite reaproveitar 97,6% da água utilizada na produção.

A campanha de publicidade da Gerdau alcançou resultados impressionantes em termos de visibilidade, engajamento e impacto nas vendas:

1. As postagens de mídia social da Gerdau receberam mais de 1 milhão de interações, incluindo curtidas, compartilhamentos e comentários.

2. O site da Gerdau registrou um aumento de 50% no tráfego durante o período da campanha, com um aumento significativo no tempo médio de permanência dos visitantes.

3. A campanha reforçou a reputação da Gerdau como líder em sustentabilidade e inovação no setor de siderurgia.

EXPANSÃO DA GERDAU POR MEIO DA DIGITALIZAÇÃO

A Gerdau, sendo uma empresa tradicional e de longa data, teve que passar por um grande desafio que foi a digitalização dos seus meios. Assim, foi necessária uma grande revolução em todas as ideias de comercialização que eles tinham

Toda a sua comunicação com o cliente teve que se tornar algo mais simples e não tão formal, assim, para se adaptar as condições dos clientes, e sem perder sua qualidade de produto

Com o portal é possível entender os produtos, fazer cotações, gerenciar carteira de pedidos, organizar o cronograma de recebimento de materiais, acessar documentos e fazer pedidos novos.

Através dele, a Gerdau conseguiu não apenas ampliar sua base de clientes, mas também melhorar a fidelização e otimizar processos como cotação e negociação.

Isso ficou evidente com a taxa de conversão que teve um salto surpreendente, saindo de 1,6% para 7,4% na comparação anual

Portanto, a dificuldade de personalizar a comunicação para diferentes tipos de meios foi superada, e conseguiu se reinventar para não perder a confiabilidade de seus clientes

A experiência do cliente não é apenas sobre o atendimento ou a qualidade do produto, a logística desempenha um papel crucial na satisfação do consumidor final. A gestão eficiente da logística impacta diretamente prazos, integridade dos produtos e a percepção da marca no mercado e seu objetivo é garantir que os produtos cheguem ao destino no menor tempo possível, com o menor custo e na melhor condição.

Entregas rápidas, produtos em perfeito estado e uma comunicação eficiente são diferenciais que podem transformar a experiência do consumidor e fortalecer a imagem de uma empresa no mercado.

POSTADO PELO GRUPO CHINA

REFERÊNCIAS

COMO A GERDAU está reinventando o setor do aço com estratégias digitais. Brazil Journal. Disponível em: Como a Gerdau está reinventando o setor do aço com estratégias digitais - Brazil Journal Acesso 22 de abr. de 2025.

O CASO de publicidade de sucesso da Gerdau em 2024. Portal MKT Digital. Disponível em: O Caso de Publicidade de Sucesso da Gerdau em 2024 Acesso 22 de abr. De 2025.

O IMPACTO da gestão de logística na satisfação do cliente. Routech. Disponível em: Gestão de Logística e Satisfação do Cliente | Routech Acesso 22 de abr. De 2025.

SOCIOAMBIENTAL. Gerdau. Disponível em: Socioambiental - Gerdau RI Acesso 22 de abr. De 2025.

Gerdau

A Gerdau é uma das maiores empresas siderúrgicas da América Latina e uma das principais produtoras de aço do mundo.

Fundada em 1901, no Rio Grande do Sul, começou como uma pequena fábrica de pregos e hoje atua em mais de 10 países.

É líder em reciclagem de sucata metálica nas Américas.

Atende setores como construção civil, indústria, agronegócio e energia.

Investe em inovação, sustentabilidade e projetos de descarbonização (como o uso de fornos elétricos). Também atua no setor de mineração, especialmente em minério de ferro.

Processos de produção até o cliente

O processo produtivo da Gerdau começa com a obtenção das matérias-primas essenciais, como o minério de ferro, que é extraído de minas próprias em como em Ouro Branco (MG) e Charqueadas (RS). 

Além disso, a empresa utiliza sucata de aço, que é comprada, separada e preparada para ser fundida.

 

Em algumas plantas, são usados também carvão e calcário para ajudar no processo de transformação do minério em ferro.

 

Depois, o minério ou a sucata é levado para os fornos, onde são derretidos a altas temperaturas. 

No caso do minério, ele passa por um processo de transformação no alto-forno, onde se torna ferro líquido, chamado ferro-gusa. 

Esse ferro é então refinado para virar aço líquido. Nas mini-siderúrgicas, a sucata é derretida em fornos elétricos para também se transformar em aço. 

Esse aço líquido é então colocado em uma máquina chamada lingotadeira, que o molda em formas como tarugos ou placas. 

Essas formas são resfriadas e cortadas para se tornarem os produtos desejados, como barras, vergalhões ou bobinas. 

Em seguida, o aço passa por um processo de laminação, onde é aquecido e esticado para atingir as dimensões finais. 

Em alguns casos, o aço é tratado de forma especial, com processos como aquecimento ou resfriamento, para se tornar mais resistente.

Na etapa de acabamento, o aço pode passar por um processo a frio para garantir que tenha as medidas exatas, ou pode ser revestido com uma camada de zinco para evitar a corrosão. Também pode receber pinturas ou outros revestimentos para proteção.

Antes de ser enviado para os clientes, o aço é testado para garantir que tenha a qualidade necessária. São feitos testes para verificar a composição do material e para garantir que ele seja forte o suficiente para o uso pretendido.

Controle de Qualidade

Ensaios químicos (espectrometria, titulação) para confirmar composição.

Ensaios mecânicos (tração, dobramento, impacto).

Testes não-destrutivos (ultrassom, líquidos penetrantes, partículas magnéticas).

Estoque e Logística

Armazenagem interna: Pátios de produtos acabados: bobinas, barras, vergalhões, perfis. Sistemas de apoio (pontes rolantes, empilhadeiras, pátios alocados).

A Gerdau organiza os produtos acabados em pátios e utiliza diferentes tipos de transporte, como caminhões, trens e até barcos, para entregar o aço aos seus clientes. 

O processo de entrega é bem controlado, e os clientes podem acompanhar a chegada do produto em tempo real. 

Além disso, a Gerdau oferece suporte técnico para ajudar os clientes com o uso do aço, e gerencia devoluções ou problemas que possam surgir após a venda.


Entrega ao Cliente

Carregamento: Fixação adequada de bobinas e perfis. Emissão de documentos fiscais e de transporte (NF, CT-e).

Acompanhamento: Tracking de entregas em tempo real. SLA conforme contrato (just-in-time, entregas programadas).

Pós-venda: Suporte técnico (indicações de corte, dobra, soldagem). Gestão de devoluções e reclamações.

Em toda essa jornada, a Gerdau também se preocupa com a sustentabilidade. 

A empresa utiliza sucata reciclada, reaproveita escórias para a produção de cimento e busca reduzir as emissões de gases poluentes, garantindo que o processo seja mais responsável com o meio ambiente.

Fluxograma do processo:

Tecnologia e rastreabilidade no transporte do aço

A Gerdau utiliza um sistema de tecnologia e rastreabilidade para garantir a qualidade e a segurança do transporte do aço. 

Com um aporte de aproximadamente R$ 1 bilhão, a empresa busca aumentar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos e atender à demanda crescente dos setores automotivo e de máquinas e equipamentos.

Algumas das soluções que a empresa pode utilizar incluem:

1. Sistemas de Rastreabilidade: 

A Gerdau pode utilizar sistemas de rastreabilidade para monitorar a movimentação do aço ao longo da cadeia de suprimentos, desde a produção até a entrega ao cliente.

2. Tecnologia de Identificação por Radiofrequência (RFID): 

A tecnologia RFID pode ser utilizada para identificar e rastrear os produtos de aço, permitindo uma gestão mais eficiente do estoque e do transporte.

3. Sistemas de Gerenciamento de Transporte: 

A Gerdau pode utilizar sistemas de gerenciamento de transporte para planejar, executar e monitorar o transporte do aço, garantindo que os produtos sejam entregues no prazo e em condições adequadas.

4. Monitoramento em Tempo Real: 

A empresa pode utilizar tecnologias de monitoramento em tempo real para acompanhar a localização e as condições do aço durante o transporte, permitindo uma resposta rápida a qualquer problema que possa surgir.

Essas tecnologias permitem que a Gerdau garanta a qualidade e a segurança do aço durante o transporte, além de melhorar a eficiência e a produtividade da empresa.

Além dos investimentos em tecnologia e modernização, a Gerdau também está investindo em inovação e desenvolvimento de produtos. Exemplos disso incluem o "clean steel", que oferece maior resistência e vida útil, e o aço eco machining, que melhora a usinabilidade do material e reduz a geração de rejeitos.

Os investimentos estratégicos da Gerdau demonstram seu compromisso com a inovação, a qualidade e a satisfação dos clientes. 

Com uma visão otimista para os setores automotivo e de máquinas e equipamentos no Brasil, a empresa está se preparando para um novo ciclo de crescimento sustentável e geração de valor para seus clientes e stakeholders.


Desafios no Transporte na Gerdau:

O setor de transportes e logística da Gerdau apresenta inúmeras dificuldades que se sobrepõem claramente a suas operações industriais e a sua cadeia de suplementação.

Ineficiência na Gestão de Programações

A distribuição de cotas por meio de aplicativos de comunicação sem uma visão clara da aderência das transportadoras resultava em filas, concentração de veículos em horários críticos e impactos negativos no meio ambiente devido às emissões de CO₂.

Falta de Visibilidade e Controle

A ausência de uma plataforma integrada limitava o controle direto das operações logísticas, o que tem como consequência a produtividade e a frustração dos colaboradores

Soluções Implementadas:

Parceria com a Betruck:

A Gerdau firmou parceria com a startup Betruck visando criar uma plataforma logística com a solução de gestão, que visa centralizar os processos para torna-lo mais previsível, reduzir filas e emissão de CO₂, bem como melhorar a satisfação dos colaboradores.

Inovação Aberta e Desafios Corporativos

A empresa lançou desafios de inovação aberta em parceria com a plataforma Distrito, buscando soluções tecnológicas no ecossistema de startups para acelerar sua transformação digital nas áreas de Metálicos, Compras e Supply Chain.

Renovação da Frota com a Volkswagen e a Vamos

Por meio da Volkswagen Caminhões e Ônibus e a Vamos, a Gerdau iniciou um programa de renovação de frota para retirar dos caminhões mais de 20 anos rodando em rodovias e adquirindo veículos mais novos e sustentáveis.

Impactos e Benefícios Esperados:

Redução de Emissões de CO₂: A modernização da frota e a implementação de soluções tecnológicas para reduzir o impacto ambiental nas operações logísticas. ​

Aumento da Produtividade: A digitalização e integração dos processos logísticos contribuem permitem uma gestão mais eficiente e rápida.

Melhoria na Qualidade de Vida dos Motoristas: A renovação da frota e a implementação de soluções digitais melhoram as condições de trabalho e maior rentabilidade para os motoristas autônomos.

Centros de Distribuição da Gerdau


Gerdau é a maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo. 

Possuindo cerca de 74 unidades em todo o Brasil, oferecendo produtos com qualidade em diferentes setores como construção, agropecuária, automotivo, dentre outros.

Os principais centros de distribuição da Gerdau, se encontram: no Ceará, em Pernambuco, no Paraná, em Minas Gerais, no Rio de Janeiro, no Rio Grande do Sul (sede) e São Paulo (unidades de aço longos e planos).


A Metalúrgica Gerdau é a holding que controla a Gerdau, detendo 97,55% de suas ações ordinárias e 33,34% das ações totais. Na América Latina, possui unidades no Canadá, no Estados Unidos, empresa em conjuntos com México, no Argentina, no Peru, no Uruguai, na Colômbia e na República Dominicana.

A planta de Ouro Branco é a maior operação da Gerdau em todo o mundo, com uma capacidade anual de 4,5 milhões de toneladas, equivalente a 12% da produção total de aço do país. Sendo a maior multinacional brasileira produtora de aço.

Modais de transporte utilizados na Gerdau


A Gerdau, uma das maiores produtoras de aço do mundo, utiliza uma combinação estratégica de modais de transporte para garantir eficiência, segurança e custo competitivo em sua cadeia logística.

Dependendo do destino, distância e do tipo de produto, a empresa escolhe o modal mais adequado.

Transporte Ferroviário

Todo o transporte de carvão da Gerdau é realizado via ferrovia, em parceria com a VLI, em uma operação porta a porta entre portos e unidades industriais. 

O transporte ferroviário também é utilizado para o escoamento de produtos acabados, como aço, em rotas estratégicas que conectam as plantas industriais aos portos. 

Traz eficiência em longas distâncias, utilizado para escoar produção de usinas no interior do país para portos ou grandes centros consumidores (ex.: rotas de Minas Gerais para o Porto de Tubarão/ES). 

Tem o menor custo por tonelada transportada, capacidade de mover grandes volumes e menor impacto ambiental comparado ao rodoviário.

Transporte Marítimo


É essencial para exportação, sendo responsável por levar o aço da Gerdau para mais de 40 países. 

Cargas são transportadas em navios graneleiros ou porta-contêineres, dependendo do tipo de produto. 

A empresa utiliza terminais como Sepetiba (RJ), Pecém (CE) e Santos (SP), além de parcerias com terminais privativos em usinas litorâneas. 

Uma das vantagens é o custo competitivo para mercados internacionais e capacidade de transportar milhares de toneladas em uma única viagem.

Transporte Rodoviário


É responsável pela maior parte das entregas domésticas, especialmente para clientes próximos às usinas ou em regiões sem acesso ferroviário ou hidroviário. 

A empresa investe em tecnologia e inovação para otimizar este modal, como a plataforma digital da Vector, que facilita a contratação de fretes e a integração operacional entre embarcadores e caminhoneiros, maximizando produtividade e reduzindo custos. 

A G2L, operadora logística da Gerdau Next, também atua fortemente no modal rodoviário, com uma frota própria, soluções digitais e presença em mais de 4 mil cidades brasileiras. 

Uma das vantagens é a flexibilidade de rotas, agilidade em distâncias médias e capacidade de entrega "porta a porta".

A Gerdau domina a complexidade do transporte de aço com uma rede logística inteligente, equilibrando modais para garantir velocidade, custo baixo e confiabilidade. 

A integração desses modais, apoiada por tecnologia e inovação, posiciona a Gerdau como referência em logística industrial, garantindo competitividade e sustentabilidade em sua cadeia de suprimentos.

Sustentabilidade no Aço:

A Gerdau tem um compromisso sério com a sustentabilidade no seu trabalho além de ser uma das maiores recicladoras da américa latina, reciclando cerca de 70% do aço produzido pela empresam, assim reduzindo as extrações de minérios e diminuindo as emissões de carbono, além disso a empresa investe em energias renováveis e tecnologias visando a cada vez menos impacto ambiental, a empresa também tem como objetivo alcançar a neutralidade até 2050, ou seja, não emitir mais carbono até a metade deste século, a Gerdau também participa diretamente da sustentabilidade conservação e reutilização da água utilizada, cerca de 98% da agua usada é reutilizada. 

A produtora de aço também possui mais de 254 mil hectares de base florestal em Minas Gerais, sendo 91 Mil hectares com o único propósito de preservação da biodiversidade, usando essa base florestal como plantio de eucaliptos que se tornam fonte para a produção do carvão vegetal, a empresa espera ampliar a base florestal em 20% nos próximos cinco anos, outras ações visando a reciclagem e a eficiência energética deixam nítido que a empresa se importa com a preservação e sustentabilidade em seu trabalho.

POSTADO PELO GRUPO ÁUSTRIA

REFERÊNCIAS

ABM Proceedings. Gerdau e Betruck: Uma parceria inovadora para transformar a logística. Acesso em: 24/04/2025. Disponível em: https://abmproceedings.com.br/ptbr/article/gerdau-e-betruck-uma-parceria-inovadora-para-transformar-a-logstica

GENIAL INVESTIMENTOS. Análise inicial Gerdau (GGBR4): Diversificação é o lema. Disponível em: https://analisa.genialinvestimentos.com.br/setores/metais/analise-inicial-gerdau-ggbr4-diversificacao-e-o-lema/. Acesso em: 25 abr. 2025.

GERDAU BRASIL. Sobre nós. Disponível em: https://www2.gerdau.com.br/sobre-nos/. Acesso em: 25 abr. 2025.

Gerdau, Sobre Nós - <https://www2.gerdau.com.br/sobre-nos/> (Acesso em 24 de Abril de 2025)

GERDAU. Gerdau expande atuação em Logística, Disponível em: https://www2.gerdau.com.br/noticias/gerdau-next-expande-atua cao-em-logistica Acesso em: 24 abr. 2025

GERDAU. Gerdau Investe em Tecnologia e Modernização das Operações de Aços Especiais no Brasil. Disponível em: https://www2.gerdau.com.br/noticias/gerdau-investe-em-tecnologia-e-modernizacao-das-operacoes-de-acos-especiais-no-brasil/. Acesso em: 25 abr. 2024.

Gerdau. Gerdau lança desafios de inovação aberta. Acesso em: 24/04/2025. Disponível em: https://www2.gerdau.com.br/noticias/gerdau-lanca-desafios-de-inovacao-aberta

Gerdau. Gerdau, Vamos e Volkswagen Caminhões e Ônibus se unem em aliança inédita para renovação da frota nacional. Acesso em: 24/04/2025. Disponível em: https://www2.gerdau.com.br/noticias/gerdau-vamos-e-volkswagen-caminhoes-e-onibus-se-unem-em-alianca-inedita-para-renovacao-da-frota-nacional

GERDAU. Operadora logística da Gerdau. Disponível em: https://www2.gerdau.com.br/noticias/g2l-operadora-logistica-dagerdau Acesso em: 24 abr. 2025
GERDAU BRASIL. Gerdau Summit é a primeira indústria do aço a se tornar Empresa B no mundo. Disponível em: https://www2.gerdau.com.br/noticias/gerdau-summit-e-a-primeira-industria-do-aco-a-se-tornar-empresa-b-no-mundo/. Acesso em: 25 abr. 2025.

O TEMPO. Gerdau Está na Vanguarda do Uso de Tecnologias na Cadeia do Aço. Disponível em: https://www.otempo.com.br/minas-sa/2024/5/5/gerdau-esta-na-vanguarda-do-uso-de-tecnologias-na-cadeia-do-aco Acesso em: 17 abr. 2024.

OPENAI. ChatGPT. [S.l.]: OpenAI, 2025. Disponível em: https://chat.openai.com​. Acesso em: 25 abr. 2025.

TRANSPORTE MODERNO. Vil renova contrato com a Gerdau. Disponível em: https://transportemoderno.com.br/2023/12/07/vli-renova-contrat o-com-a-gerdau Acesso em: 24 abr. 2025

Veja, Gerdau inaugura ampliação de usina em Ouro Branco com presença de Lula e Zema <https://veja.abril.com.br/economia/gerdau-inaugura-ampliacao-de-usina-em-ouro-branco-com-presenca-de-lula-e-zema/> (Acesso em 24 de Abril de 2025)

🚛 Logística na Eldorado Brasil Celulose 🌱

 
Fundada em 2010, já é uma das empresas mais competitivas e arrojadas do setor de celulose. 

Com uma operação florestal produtiva e totalmente mecanizada, parque industrial moderno e autossuficiente em energia renovável e logística multimodal integrada aos principais portos do país, a Eldorado Brasil produz celulose de eucalipto de maneira sustentável e inovadora. 

Sua celulose de alta qualidade, utilizada por clientes em todos os continentes, é empregada na fabricação de papéis para embalagens, linha tissue (higiene pessoal), imprimir e escrever e papéis especiais. 

O que é Celulose e para o que ela serve❓ 🌱

A celulose é o principal componente da parede celular das plantas, ela é uma das matérias-primas mais importantes para as indústrias. 

A celulose pode ser extraída do lenho das árvores de eucalipto e pinus, que existem em abundância na natureza.

Sua composição química é um polímero formado de moléculas de glicose, representada por C6H10O5, que podem ser encontradas em diversas espécies. 

Essa substância é utilizada como matéria-prima em muitos produtos que utilizamos no nosso cotidiano, 90% do algodão e 50% da madeira são de celulose.

Na indústria, a celulose é capaz de produzir papel, alimentos processados, plásticos biodegradáveis, cosméticos, e até medicamentos. Um exemplo de destaque é na Eldorado Brasil, a empresa utiliza exclusivamente madeira de eucalipto de florestas plantadas e renováveis para produzir celulose de alta qualidade.

Produção Nacional 🗺️

 

A Eldorado Brasil produz celulose de eucalipto no Brasil e a leva para mais de 40 países em todos os continentes. 

A fábrica localiza-se em Três Lagoas (MS) e, no seu entorno, situam-se florestas de eucalipto e áreas de conservação ambiental. 

O viveiro em Andradina (SP) fornece 16 milhões de mudas anuais para o cultivo do eucalipto. 

A Empresa possui um terminal portuário próprio em Santos (SP), de onde partem os principais embarques do produto para o mundo, e opera também nos portos de Paranaguá (PR), Itapoá, São Francisco do Sul, Navegantes e Imbituba (SC). 

A sede administrativa está em localizada em São Paulo (SP)

Presença Global 🌐

A Eldorado Brasil é um player global. 

Para estar próximo dos clientes internacionais, é mantido escritórios comerciais em três continentes, nas cidades de Xangai (China), Viena (Áustria) e Dania Beach (Estados Unidos). 

Essas unidades são hubs estratégicos para o desenvolvimento dos negócios no exterior.

Cadeia logística da Eldorado 🔄🚂

A cadeia logística da Eldorado Brasil envolve várias etapas organizadas que garantem a produção e distribuição eficiente da celulose. 

Cada fase é planejada para ser eficiente e sustentável. 

São elas:

1º Manuseio e colheita sustentável 🌳: 

A Eldorado Brasil trabalha com florestas plantadas de eucalipto, com replantio e colheita organizada. 

Além de possuir certificações ambientais que assegurem práticas sustentáveis.

2º Deslocamento até a fábrica 🚛: 

O transporte da madeira é feito por caminhões até a unidade industrial em Três Lagoas – MS. 

Contando com uma logística multimodal (uso de rodovias, ferrovias e hidrovias).

3º Produção da celulose 🏭: 

A unidade industrial da Eldorado é uma das mais avançadas do mundo. 

Produz até 1,8 milhão de toneladas de celulose por ano.

4º Distribuição final 🚢: A celulose é transportada de trem até o Porto de Santos, no terminal de cargas EBLog, operado pela própria empresa. 

De lá, 90% do produto final é exportado para diversos continentes. 

Desde a inauguração do EBLog em 2023, a produtividade expandiu em 30%.

Sustentabilidade na logística da Eldorado 🌎💚

A sustentabilidade na logística da Eldorado é implementada de várias formas, que incluem:

Otimização da frota de transporte ♻️: 

A frota é moderna com tecnologias que reduzem o consumo de combustível, as emissões e otimizam as rotas para o menor impacto ambiental.

Uso de energia renovável ⚡: 

Gera energia a partir de biomassa de madeira que reduz a dependência de combustíveis fósseis.

Redução de emissões de carbono 🌳: 

A Eldorado possui cadeia de carbono negativa, com florestas absorvendo 12 vezes mais CO₂ do que a empresa emite. 

Ela também investe em tecnologias sustentáveis, como caminhões de alta tecnologia e energia renovável para reduzir emissões.

Desenvolvimento de práticas de economia circular 💰: 

Procura ser sustentável com os seus produtos através da reciclagem, reutilização de materiais e novos usos para resíduos. 

Esses resíduos são aproveitados na geração de energia e aplicados na agricultura.

 POSTADO PELO GRUPO SUÍÇA

REFERÊNCIAS:

BRASIL, Eldorado. O caminho da celulose. Disponível em: https://www.eldoradobrasil.com.br/pb/negocio-atuacao-e-inovacao/logistica-integrada/. Acesso em: 24 de abr. 2025.

Brasil, Eldorado. Operação sustentável. Disponível em: <https://www.eldoradobrasil.com.br/pb/sustentabilidade/operacao-sustentavel/>. Acesso em: 23 abr. 2025.

CELULOSE, P. Eldorado Brasil amplia liderança em sustentabilidade com inovações em energia limpa e expansão florestal. Disponível em: <https://portalcelulose.com.br/eldorado-brasil-amplia-lideranca-em-sustentabilidade-com-inovacoes-em-energia-limpa-e-expansao-florestal/>. Acesso em: 23 abr. 2025.

CELULOSE, Portal. Eldorado amplia área plantada e se aproxima de 300 mil hectares. Disponível em: https://portalcelulose.com.br/eldorado-amplia-area-plantada-e-se-aproxima-de-300-mil-hectares/. Acesso em: 24 abr. 2025.​

CELULOSE, Portal. Eldorado Brasil eleva sua eficiência logística com EBlog, aumentando a produtividade em 30%. Disponível em: https://portalcelulose.com.br/eldorado-brasil-eleva-sua-eficiencia-logistica-com-eblog-aumentando-produtividade-em-30-2/. Acesso em: 23 de abr. 2025.

CELULOSE, Veracel. O que é celulose?: saiba para que serve e qual a sua importância. 2022. Disponível em: https://www.veracel.com.br/entenda-a-celulose-descubra-o-que-e-para-que-serve-e-sua-importancia/. Acesso em: 23 abr. 2025.

ELDORADO BRASIL (São Paulo) (comp.). Eldorado Brasil. 2025. Disponível em: https://www.eldoradobrasil.com.br/pb/a-eldorado-brasil/onde-estamos/. Acesso em: 23 abr. 2025.

Eldorado Brasil lança Relatório de Sustentabilidade 2021 e demonstra avanço da pauta ESG. Painel Logístico, 3 jun. 2022. Disponível em: <https://painellogistico.com.br/eldorado-brasil-lanca-relatorio-de-sustentabilidade-2021-e-demonstra-avanco-da-pauta-esg/>. Acesso em: 23 abr. 2025

Eldorado Brasil: um exemplo de Economia Circular. Disponível em: <https://www.eldoradobrasil.com.br/pb/eldorado-brasil-um-exemplo-de-economia-circular/>. Acesso em: 23 abr. 2025.

UNISOMA. Solução da UniSoma otimiza planejamento e prepara a Eldorado Brasil para aumentar sua produção. Disponível em: https://unisoma.com.br/unisoma-otimiza-planejamento-e-prepara-a-eldorado-brasil-para-aumentar-sua-producao/. Acesso em: 23 de abr. 2025.